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Kommunikation
als Führungskraft |
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Sie kommunizieren als Führungskraft.
Zunächst
einmal mit sich selbst, aber auch mit Ihrem Team, Ihren Vorgesetzen,
anderen internen Abteilungen und nach außen mit Ihren Kunden
und
Lieferanten. Sie klären Ihr eigenes Selbstverständnis
als
Führungspersönlichkeit, Sie setzen Ziele,
überprüfen deren Umsetzung, motivieren und
fördern Ihre
Mitarbeiter, verhandeln, führen Konfliktgespräche.
Was brauchen Sie als Führungskraft, um all dies erfolgreich zu
bewältigen? Sie brauchen umfassende
Kommunikationsfähigkeiten, wie beispielsweise:
- Verstärkte Wahrnehmung für
sich und andere: z.B. Was ist mir gerade wichtig? Welcher
Führungsstil bringt uns in dieser Situation, bei
diese Aufgabe oder mit diesem Mitarbeiter weiter?
- Bewusstsein, welcher Kommunikationsstil zu
welchem Ergebnis führt.
- Flexibilität, um sich schnell auf neue
Situationen einstellen und dabei souverän
kommunizieren zu können.
- Eine Art zu kommunizieren, die Ihre Mitarbeiter
motiviert und den Teamgeist fördert.
- Fähigkeit, sich respektvoll
durchzusetzen und dabei eine gute Beziehung zu seinen
Mitarbeitern zu wahren.
- Erfahrung, wie Sie Kommunikationsprozesse
effizient gestalten können: z.B. Mitarbeiter- oder
Konfliktgespräche
Eine verstärkte Auseinandersetzung mit Ihrer Person als
Führungskraft hilft Ihnen, Ihre Stärken auszubauen,
Ihre Schwächen aufzufangen und dadurch mehr Sicherheit in
Ihrer Rolle als Führungskraft zu gewinnen.
In den Trainings
bauen Sie Ihre Kompetenzen über Rollenspiele,
Gruppenübungen
und Praxisbeispiele aus. Gern informiere ich Sie auch, welche
interkulturellen Trainings für den Führungsnachwuchs
ich
zusammen mit meinen Kooperationspartnern anbiete. Gerade
Nachwuchsführungskräfte schätzen
darüber hinaus die
Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen ganz
individuell in
einem Einzelcoaching
aufzubauen. |
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