eva reiff training moderation coaching

moderation reiff stuttgart

Ein geplantes Projekt kann aufgrund fehlender interner Kapazitäten nicht umgesetzt werden? Als Projektbegleiterin unterstütze ich Sie beim Realisieren Ihrer Projekte.

 Als erster Schritt steht das Initiieren des Projekts:

  • Was ist das Projektziel?
  • Wer muss wann miteinbezogen werden, damit das Projekt bzw. das Projektergebnis akzeptiert und gelebt wird?
  • Was sind die zu beachtenden Rahmenbedingungen?
  • Wie soll die Projektorganisation aussehen?
  • Was ist vorgegeben und was darf die Projektgruppe selber entscheiden?

Im weiteren Verlauf moderiere ich Projektsitzungen, dokumentiere Ergebnisse, verteile Informationen, halte zugesagte Aufgaben nach und unterstütze bei auftretenden Schwierigkeiten.

Zu folgenden Themen habe ich in verschiedenen Unternehmen / Institutionen bereits Projekte begleitet:

  • Einführung eines systematischen Wissenstransfers
  • Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Identifzierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Familienfreundlichkeit
  • Einführung oder Überarbeitung von Instrumenten zur Leistungsbeurteilung und Durchführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen

Erfolgsfaktor: Agile Projektplanung

Kennen Sie auch das? Sie analysieren detailliert und umfassend die Ist-Situation, Sie entwickeln zeitaufwendig und umfassend einen Projektplan mit Meilensteinen, Risiken und Machbarkeitsanalysen. Bis der Plan steht haben unplanbare Veränderungen stattgefunden und der Plan ist überholt. Starten Sie nun eine neue Planungsphase? Ignorieren Sie die Veränderung? Oder brechen Sie die Umsetzung ab?

Mein Ziel ist eine erfolgreiche Umsetzung der Projekte für und mit meinen Kunden. Daher starte ich die Projekte mit dem Wissen, dass sich die Dinge im Laufe des Projekts ändern und gute Pläne aktiv an die Veränderungen angepasst werden müssen.